Aby lepiej podsumować i przeanalizować działanie i zarządzanie firmą w pierwszej połowie 2018 r., Wdrożenie skupi się na kluczowych zadaniach w drugiej połowie roku, aby osiągnąć cel rozwoju od doskonałego do doskonałego. W gorącym słońcu w lipcu powitaliśmy zeszłoroczną konferencję roboczą Haida International. Dyrektor generalny Haida International, wraz z kierownikami każdego centrum i szefami różnych branż, wprowadził nowe możliwości w "pasji i innowacji". W temacie "rozwój i rozwój" w pełni omówiliśmy i przeanalizowaliśmy problemy napotkane w pracy w pierwszej połowie roku oraz problemy napotkane w realizacji różnych działów. Spotkanie odbyło się w siedzibie głównej grupy w dniach 9-11 lipca i zostało uruchomione na różne tematy w ciągu trzech dni.
W dniach 9-10 lipca dyrektor generalny grupy, Hu Haitao, i zastępca dyrektora generalnego centrum zarządzania Gao Liqun, poprowadzili osoby odpowiedzialne za przeprowadzenie intensywnych dyskusji na temat tendencji rozwojowej przemysłu krajowego i zagranicznego oraz status quo. technologii produktu, oraz zgodnie z rozwojem branży i aktualną sytuacją przedsiębiorstwa, Popraw możliwości zarządzania firmą i dostosuj model marketingowy. Na spotkaniu omówiono i zatwierdzono plan pracy dla każdego departamentu każdego oddziału w drugiej połowie roku, wskazując kierunek dla wszystkich pracowników firmy i wyjaśniając cele pracy.
Osoba odpowiedzialna za system produkcyjny poprowadziła uczestników do odwiedzenia zakładu produkcyjnego i profesjonalnego wyjaśnienia procesu produkcji. Każdy składnik produktu jest udoskonalony w duchu kunsztu. Po zrozumieniu i uczeniu się wszyscy ważni pracownicy mają głębszą wiedzę
zrozumienie procesu produkcyjnego firmy, podniesienie poziomu jej profesjonalizmu i zwiększenie zaufania do lepszych klientów usługowych.
Osoba kontaktowa: Ms. Kelly
